Γράφει ο Δημήτρης Βόκολος / Το ενδιαφέρον των συνέδρων ήταν επικεντρωμένο, όχι άδικα, στις ομιλίες των πολιτικών αρχηγών καθώς εκείνοι θα «ξεδίπλωναν» ενώπιον μας την δική τους «στρατηγική» για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις.

Γράφει ο Γεώργιος Καββαθάς, Μετά από μία μακρά περίοδο ύφεσης, τo 2018 αναμένεται να είναι μια χρονιά μετάβασης σε θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης και βελτίωσης του μακροοικονομικού προφίλ της χώρας. Ωστόσο, για όλους εμάς, τους ανθρώπους της αγοράς και του εμπορίου, είναι πέρα από προφανές ότι αυτοί οι δείκτες δεν αποτελούν σημάδι

Ο μετασχηματισμός των πρακτορείων μας περνάει μέσα από ένα φιλόδοξο στρατηγικό πλάνο του ΟΠΑΠ, το οποίο μετά από ορισμένες καθυστερήσεις άρχισε επιτέλους στα μέσα της περασμένης χρονιάς να ανεβάζει ρυθμούς υλοποίησης.

Η νέα εποχή, του ιδιωτικού ΟΠΑΠ παρουσιάζει εξαιρετικό ενδιαφέρον καθώς χαρακτηρίζεται από τέσσερα (4) έτη συνεχόμενων αλλαγών σε όλα τα επίπεδα λειτουργίας του, εξέλιξης - ανάπτυξης στις υποδομές, στον εξοπλισμό, στα προϊόντα και στις υπηρεσίες που προσφέρει.

Ολοένα και περισσότεροι συνάδελφοί μας εκπαιδεύονται από τον ΟΠΑΠ στο πώς να διαχειρίζονται περιστατικά αλλά και να βοηθούν παίκτες που ανήκουν στις λεγόμενες «ευαίσθητες» ομάδες και χρίζουν της προσοχής μας για να αποτραπεί μία ανεξέλεγκτη συμμετοχή στα παιχνίδια που προσφέρουμε.

Η νομοθετική πρωτοβουλία για την ρύθμιση της αγοράς τυχερών παιγνίων κινείται με γρήγορους ρυθμούς το τελευταίο τρίμηνο του έτους, «καλώντας» τον κλάδο μας σε διαρκή επαγρύπνηση για τα ζητήματα που βρίσκονται σε διαδικασία «ζυμώσεων»

Στη χώρα μας ο διαδικτυακός τζόγος βρίσκεται διαρκώς σε ανοδική πορεία. Το ασαφές νομικό πλαίσιο και το θολό τοπίο σε σχέση με τις 24 προσωρινά αδειοδοτημένες ιντερνετικές εταιρείες, έχει δώσει δικαίωμα στους ανταγωνιστές του ΟΠΑΠ να «παίζουν μπάλα» ουσιαστικά μόνοι τους

Το ημερολόγιο των γεγονότων της χρονιάς που σε λίγες εβδομάδες θα φύγει μου αφήνει μία γλυκόπικρη γεύση. Σίγουρα, το 2017 ρίχνει αυλαία με δύο επιλόγους. Τους περισσότερους από εμάς, τους αφήνει στο κατώφλι μιας νέας πορείας και κάποιους άλλους συναδέλφους τους οδηγεί στο κλείσιμο ενός μεγάλου κύκλου.

Όταν πριν λίγα χρόνια ο άλλοτε κρατικός ΟΠΑΠ πέρασε σε ιδιωτικά χέρια, όλοι μας λίγο - πολύ αναμέναμε την είσοδό μας σε ένα μεταβατικό στάδιο, όπου η όλη προσέγγιση για το πώς χαράσσεται η στρατηγική ενός μεγάλου ομίλου θα στηριζόταν σε νέες βάσεις.

Του Ηλία Τσιάκου* Το θέμα του ιντερνετικού στοιχήματος πρέπει να αποτελεί αντικείμενο μέριμνας όλων ανεξαρτήτως των πρακτόρων. Όλοι μας , είτε έχουμε μεγάλα κεντρικά και πολυτελή μαγαζιά, είτε μικρά και συνοικιακά, πρέπει να βλέπουμε το θέμα με πολύ σκεπτικισμό.

Χρησιμοποιούμε cookies για να βελτιώσουμε την εμπειρία περιήγησης στο poeppp.org. Επίλεξε «ΟΚ» για να συνεχίσεις ή «Περισσότερα», για να μάθεις τα cookies που χρησιμοποιούμε Περισσότερα

Οι ρυθμίσεις των cookies σε αυτή την ιστοσελίδα έχουν οριστεί σε "αποδοχή cookies" για να σας δώσουμε την καλύτερη δυνατή εμπειρία περιήγησης. Εάν συνεχίσετε να χρησιμοποιείτε αυτή την ιστοσελίδα χωρίς να αλλάξετε τις ρυθμίσεις των cookies σας ή κάνετε κλικ στο κουμπί "Κλείσιμο" παρακάτω τότε συναινείτε σε αυτό.

Κλείσιμο